SOLUCIONES
De una iniciativa por desarrollar a una operación que necesita mejorar.
Diseñamos servicios y proyectos, mejoramos procesos y desarrollamos herramientas de datos e inteligencia artificial. Cada encargo tiene un alcance definido, entregables concretos y acompañamiento para su implementación.
Diseño, implementación y conocimiento que permanece en su equipo.
Servicios y proyectos
Estructure una iniciativa y prepare su puesta en marcha.
Procesos y gestión
Organice la operación, los controles y las responsabilidades.
Datos e IA aplicada
Desarrolle herramientas para decisiones y tareas concretas.
01 · DISEÑO DE SERVICIOS Y PROYECTOS
Estructure su iniciativa antes de ponerla en marcha.
Para organizaciones que quieren lanzar o ampliar un servicio, convertir una idea en un proyecto o preparar un piloto y necesitan definir cómo funcionará y qué recursos requiere.
UN PUNTO DE PARTIDA CONCRETO
Puede contratar el diseño completo o una fase delimitada: estructuración, evaluación de viabilidad o preparación del piloto.
Qué puede contratar
Diseño de un servicio
Definición de usuarios, propuesta de valor, recorrido del servicio, actividades, recursos y responsabilidades.
Estructuración de un proyecto
Objetivos, alcance, componentes, presupuesto y ruta de ejecución para una iniciativa definida.
Evaluación de viabilidad y preparación de un piloto
Análisis de condiciones operativas y financieras, supuestos, riesgos y criterios para probar la iniciativa.
Qué recibe su organización
01
Modelo del servicio o estructura del proyecto.
02
Análisis de recursos, costos y condiciones de viabilidad.
03
Plan de implementación o piloto, con responsables e indicadores.
EJEMPLO DE APLICACIÓN
Una IPS que necesita estructurar un nuevo servicio ambulatorio, o una organización de servicios que quiere convertir una nueva oferta en un proyecto ejecutable.
Los entregables se precisan en la propuesta según el alcance acordado.
02 · MEJORA DE PROCESOS Y GESTIÓN
Organice el trabajo y reduzca las causas de demoras y reprocesos.
Para organizaciones con procesos críticos que dependen demasiado de personas específicas, presentan tareas duplicadas o requieren mayor claridad en sus responsabilidades, controles e información.
Qué puede contratar
Rediseño de un proceso crítico
Revisión del flujo actual, puntos de fricción y causas de reproceso; diseño del proceso mejorado con su equipo.
Organización de responsabilidades y controles
Definición de roles, criterios de trabajo, controles operativos y mecanismos de seguimiento.
Fortalecimiento del sistema de gestión
Actualización de procedimientos, gestión de riesgos, tratamiento de no conformidades e indicadores para procesos priorizados.
Qué recibe su organización
01
Proceso rediseñado y responsabilidades definidas.
02
Procedimientos y herramientas de control para el trabajo diario.
03
Indicadores y plan de implementación, con formación del equipo.
EJEMPLO DE APLICACIÓN
Una empresa que necesita ordenar su proceso de facturación, reducir devoluciones y contar con trazabilidad de las tareas y sus responsables.
Los entregables se precisan en la propuesta según el alcance acordado. Comenzamos por un proceso o conjunto de procesos priorizados. La intervención no exige transformar toda la organización al mismo tiempo.
03 · DATOS E INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA
Convierta información y tareas repetitivas en herramientas útiles para su equipo.
Para organizaciones que reúnen información dispersa, elaboran reportes manuales o identifican tareas concretas que pueden apoyarse con automatización e inteligencia artificial.
Imagen y tablero ilustrativos.
Qué puede contratar
Indicadores y tableros de gestión
Definición de indicadores, organización e integración de fuentes y desarrollo de tableros para decisiones específicas.
Automatización de tareas
Diseño de flujos para consolidar información, preparar reportes y reducir actividades manuales repetitivas.
Aplicaciones y herramientas de IA a medida
Desarrollo de herramientas para consultar documentos, apoyar revisiones o asistir tareas definidas, con validación y supervisión humana.
Qué recibe su organización
01
Tablero, automatización o aplicación para el caso de uso acordado.
02
Validación de funcionamiento y documentación de uso.
03
Formación de usuarios y definición de responsables de continuidad.
EJEMPLO DE APLICACIÓN
Un equipo que necesita integrar sus reportes de gestión, o una firma de servicios que busca consultar y revisar documentos con apoyo de IA.
Los entregables se precisan en la propuesta según el alcance acordado. Primero delimitamos el uso y revisamos los datos y sistemas disponibles. El alcance establece integraciones, licencias, soporte y responsabilidades.
EXPERIENCIA ESPECIALIZADA
Soluciones para el sector salud
Combinamos perspectiva clínica, gestión administrativa y financiera, procesos y tecnología para abordar necesidades de IPS y de organizaciones que prestan servicios al sector.
También trabajamos con otras organizaciones de servicios, ajustando la solución a su contexto y forma de operar.
Servicios y modelos de atención
Diseño y preparación de servicios de salud.
Facturación y gestión del ingreso
Procesos, controles y seguimiento operativo.
Información gerencial e IA
Herramientas para apoyar decisiones y tareas.
CÓMO EMPEZAR
Un alcance claro desde el inicio
Puede comenzar con una necesidad delimitada. Si todavía no está claro qué conviene intervenir, proponemos una fase inicial de análisis con entregables definidos.
01 · Delimitamos la necesidad
Conversamos sobre lo que necesita resolver, los procesos involucrados y la información disponible.
02 · Acordamos una propuesta
Definimos alcance, entregables, etapas, responsabilidades e inversión antes de iniciar.
03 · Implementamos con su equipo
Desarrollamos lo acordado, validamos su uso y transferimos herramientas y conocimiento.
HABLEMOS DE SU PROYECTO
Cuéntenos qué necesita diseñar, mejorar o desarrollar.
Revisaremos juntos su necesidad para proponer un punto de partida y un alcance de trabajo.